一、产品功能
逐梦智慧钢琴亭是集钢琴学、练、评、玩为一体的现代化钢琴亭，扫码付费开门、限时使用的管理机制，实现“无人看管、自助服务”的运营模式；
适用于在社区灵活部署，具备空间占用小、隔音效果好、操作简单便捷、教学辅助性强等特点。
同时，突破钢琴小众专业乐器定位，利用零基础瀑布流跟随弹奏功能，激活前所未有的大众钢琴娱乐需求。
智能管理：全部采用智能门锁设备管理，通过小程序扫码识别进入琴房使用，全程无人值守，真正实现了“智慧”运营。
智能巡检：传统琴房人工巡检成本高，容易漏检、弃检。智慧琴房智能巡检功能，智慧眼自动检测琴房内违规堆放的物品、超时滞留琴房，以及灯光电源是否关闭等， 实时抓拍并推送到管理人员，做到无人化精准巡检。提高琴房管理效率的同时减少人力投入，也能帮助学生养成规范练琴的好习惯。
在线预约：改变了传统琴房管理流程繁琐、练琴麻烦、管理不便的现状，通过微信小程序提供线上预约，智能识别，灯光、门锁自动启动。查看琴房状态、预约琴房管理、取消预约、查看预约记录、查看剩余琴时、查看消息公告、实时监控、故障报修、扫码上下琴等功能。
智能钢琴纠错练习：全部采用智能机械钢琴，在传统的古典钢琴上增加的琴键感应器和显示处理模块。 学生可以扫码登录智能钢琴系统，实时收到课后需要练习的作业，通过智能纠错系统提示你的音准节奏力度。 并将联系数据上报到服务器，老师通过教务系统，学生通过小程序都可以查看到练习的数据，包括练习时长，曲子弹了多少遍，有多少的错音率等等。
二、应用场景
钢琴是音乐的载体，也是快乐的源泉。人们对于钢琴，熟悉而陌生，路人皆知，能者寥寥。家长对儿童素质教育培养的期盼、老人追求美好晚年生活的期盼，学会弹钢琴是一件好事，也是一件难事；没学会却也可以弹钢琴？那更是天方夜谭了。而且，买钢琴贵，学钢琴更贵，没学钢琴贵不贵无所谓。但是，不用买琴不用学琴，和钢琴也就无缘了。
物业地产合作：地产物业公司与智慧钢琴亭共同打造的“钢琴主题社区”，响应党中央构建“学习型社会”的政策方针：
l1.社区文化建设是新时期政府社会管理的核心思路，进而营造和谐美好的社区氛围，增强人民群众的幸福感。钢琴作为高雅艺术的文化形式，如果在社区中普及应用，将对提高社区居民音乐素养乃至整体素养都起到重要的作用，同时也是社区文化建设更高层次的创新模式；
2. 国家高度重视社区文体设施的投入和建设，体育设施相对完善，而文艺设施比较匮乏。儿童和中老年人是社区中最主要的人群，钢琴需求旺盛，正因为过去门槛高压制了更多的需求。智慧钢琴亭符合社区居民的实际需要，节省了购置钢琴的投入开支，在家门口就有琴可用；
3.响应国家构建学习型社会的政策方针，充分发挥社区教育在实现终身教育目标中的作用，在部署智慧钢琴亭的同时，根据人数需求引进智慧钢琴钢琴教室进社区，以公益收费标准开展高水平的“一对多”智慧钢琴集体教学，让更多的人有机会参与到钢琴学习中。
4.地产物业公司结合“钢琴主题社区”，立足文化、教育、养老定位，提升了社区档次品质，营造了高雅艺术氛围，充分利用智慧钢琴独一无二的科技功能，实现了全体社区居民和钢琴专业乐器之间的亲密接触，从小众走向大众，从观众变为受众，让音乐和快乐惠及每一个人，同时也能将物业的品牌价值得到进一步的提升。
钢琴培训机构合作：
1.学生练琴，线上预约，线下授课等落地的重要合作形式
2.高校投放：场地人群高度密集，且在有限空间内流动，传播速度快，可迅速被广泛认知；客户粘度高，使用周期和频次有保障；在校内发展培养钢琴爱好者，通过成立钢琴协会、组织钢琴活动等，形成的外围力量，负责推广宣传、日常维护等，提高运营能力，节省运维成本； 提倡“互帮互学”，共享钢琴技艺，通过 APP 结对进行一对一辅导，为大学 生学习钢琴提供便利条件，具有勤工俭学和社交多重作用； 有条件的学校可和校方合作，设立一对多钢琴教室，提供更为专业、正规的 钢琴教学活动和文化活动。
3.商业中心投放：抓住当前家长重视儿童综合培养的心理，教育成为 Mall 中最核心的板块，各类知名社会教育培训机构纷纷进驻，一家人“带孩子 学习，顺便逛逛商场”成为很多家庭周末的固定行程。
项目铺设尽量避免缴纳场租费，应该采取多种合作模式，即自营、多品牌混合、加盟等方式进行。与商场方以吸引客源和增加业态为目的进行合作，利润分成；与其它入驻品牌，如而儿童教育机构、儿童游乐机构、抓娃娃机、咖啡馆、影院、餐饮等候区等进行捆绑运营，利润分成；在项目营造良好 的品牌效应后可采取加盟形式，加盟商自运营自维护，利润分成。
三、适用人群
学琴儿童：1. 家长高度重视儿童素质教育培养，钢琴作为音乐学习的基础乐器、首选乐器，参与意愿强烈。
2.初学儿童通常在家中未购琴、在外未学琴之前启蒙钢琴兴趣创造了条件，解决了家长的顾虑和困扰；
3.海量的钢琴教学资源和智能的钢琴纠错陪练，为学琴儿童练琴提供了高科技的辅助手段
四、商业模式
免费投入，有偿使用。 让如下三个参与都能够获利:
1.设备投资方：投资方不参与管理，以一年回收设备成本，剩余均为净利润。
2. 运营合作方：如果是地产社区或者商业中心，主要为就近的钢琴老师，维护钢琴亭的日常使用，不发底薪，采用用户提成制合计钢琴培训费的收取。
如果是高校，可以是里面懂钢琴的学生，或者一些钢琴学生协会的组织
如果是琴行合作，肯定就是琴行机构了
3.系统维护方
作为整体物联网和钢琴教学系统的维护。
